Case study
EuroLab
Про проєкт

Розробка B2B платформи

achiev-star про проєкт
Короткий огляд реалізованого проєкту

Розробити систему особистого кабінету для працівників та клієнтів компанії EuroLab, яка займається продажем автомобільних рідин (мастила, хімія, мастильні матеріали і т.д.). Основна задача полягала у реалізації системи з трьохрівневим доступом: керівник, менеджер, клієнт. Усі типи користувачів мають можливість сформувати замовлення. Що стосується менеджерів, та керівників, необхідно було передбачити функціонал контролю продажів, виконання планів, та інших можливостей з ведення операційної діяльності.

Каталог продукції - EuroLab
Каталог продукції

Для всіх типів користувачів реалізована можливість швидкого та зручного підбору і подальшого замовлення продукції EuroLab. Це може зробити як сам клієнт, так і менеджер/керівник має можливість створити замовлення на конкретного покупця, який є у базі даних компанії. За допомогою фільтрації можна вказати необхідні параметри, перевірити наявність продукції на складах, додати товарні позиції у корзину, та оформити покупку.

База клієнтів - EuroLab
База клієнтів

Для менеджерів та клієнтів замість звичайного каталогу доступні функції фінансової статистики, а також є доступ до адміністративної частини системи. У цьому розділі кабінету можна відстежувати обороти, замовлення, борги, накладні клієнтів і т.д.. Додатково реалізована можливість перевірки виконання планів продажів, додавання нових клієнтів, а також планування роботи з клієнтами.

Планування - EuroLab
Планування

Система планування роботи представників компанії передбачає створення послідовності взаємодії менеджерів/керівників з клієнтами для продажу продукції Eurolab. На цій сторінці відповідальний працівник має можливість створити задачі, а також відмітити результати їх виконання. Таким чином керівники мають можливість бачити як працюють менеджери компанії.

Накладні клієнтів - EuroLab
Накладні клієнтів

Сторінка з накладними клієнтами пропонує користувачу швидко ознайомитися з замовленнями клієнтів, перевірити необхідну інформацію, а також цей розділ показує інформацію керівнику про результати роботи з клієнтами у об’ємах реалізованної продукції.

Оборот клієнтів - EuroLab
Оборот клієнтів

Розділ накладних дозволяє відстежувати доходи від клієнтів компанії. В залежності від стану справ, користувач може виявити просадки, які клієнти давно не робили замовлень і в результати проінформувати їх про необхідність поповнити запаси мастильних матеріалів, чи автомобільної хімії.

Відстежування виконання планів - EuroLab
Відстежування виконання планів

Відстежування виконання планів – це важливий пункт діяльності будь якої компанії. Для цього у особистому кабінеті реалізований функціонал встановлення планів для менеджерів, а також присутня можливість швидко дізнатися про поточний стан справ по кожному працівнику.

Про проєкт
Розробка B2B платформи
special bg
Давайте створимо щось особливе Розкажіть нам про ваш проєкт
і ми підкажемо кращий спосіб
його реалізації
* - поля, обов’язкові для заповнення
fenix-est
achiev-star Особливості

Створення B2B платформи

Розробка B2B (Business-to-Business) платформи — це створення закритого цифрового порталу для автоматизації оптових продажів, закупівель та управління взаємовідносинами з дилерами, постачальниками чи корпоративними клієнтами. Для вирішення, що здатне витримати високі навантаження та складну бізнес-логіку, оптимальним вибором стане індивідуальна розробка B2B-порталу на Laravel. Така система працює як потужніша версія інтернет-магазину, глибоко інтегрована з внутрішніми обліковими системами вашого бізнесу.

Основні можливості B2B платформи

  • Персоналізація: кожен оптовий клієнт бачить в особистому кабінеті індивідуальні ціни, персональні знижки та доступні обсяги товарів.
  • Автоматизація документообігу: самостійне формування рахунків, актів, накладних та договорів.
  • Контроль фінансів: відстеження дебіторської заборгованості та графіків платежів.
  • Свобода від менеджерів: можливість для партнера оформити замовлення, перевірити залишки на складі 24/7 та відстежити статус доставки без участі менеджера компанії.

Етапи розробки B2B платформи під ключ

  • Аналітика та проектування: визначення бізнес-цілей, аудит поточних процесів та інтеграцій (наприклад, з 1С:Підприємство або CRM), створення карти шляхів користувача (CJM) та технічного завдання (ТЗ).
  • Інтеграція: зв'язування порталу з обліковими системами для автоматичного вивантаження каталогу, цін та синхронізації складських залишків у реальному часі.
  • Розробка: створення back-end (серверної) та front-end (користувацької) частин, налаштування системи ролей, прав доступу та безпеки.
  • Тестування та запуск: перевірка сценаріїв закупівель, тестування навантаження та реліз платформи для перших користувачів.