Створення корпоративного сайту

За успішно виконаним і результативним проектом стоїть повна координація всіх дій і вироблення грамотної стратегії перед початком роботи. З цією метою проводиться глибокий аналіз ринку і бізнес-процесів компанії. Цей етап закладає основу проекту - вектор, за яким він буде створюватися крок за кроком.

Щоб отримати повні, розгорнуті відомості про сферу впливу компанії, цільової аудиторії і її потребах, для кожного проекту виділяється експерт - Project Manager. В його обов'язки входить супровід всіх етапів розробки та узгодження завдань з Клієнтом.

Отримати важливі відомості про компанії, потребах, перевагах і очікуваннях Клієнта дозволяє розгорнуте інтерв'ю. Обговорення ключових моментів розробки дозволить виділити основні цілі та визначити, яким буде контент, розміщений на сайті. На цьому етапі Клієнт може виділити зі свого боку групу осіб, які будуть стежити за виконанням проекту, а також вказує кращий канал спілкування з виконавцями.

Створений на основі інтерв'ю бриф чітко відображає основні завдання, які потрібно виконати команді. Саме на ці завдання буде орієнтуватися група фахівців в процесі роботи. Щоб Клієнт міг оперативно і всебічно відстежувати виконання проекту на кожному етапі, для нього створюється check list.

Наші фахівці ретельно опрацьовують технічне завдання, враховуючи нюанси конкретної компанії і побажання Клієнта. Головним завданням команди є створення оптимального рішення, яке поєднує зручність, функціональність, актуальний дизайн і продуктивність.

Створення UX-прототипу дозволяє отримати модель сайту, яка дає чітке уявлення про структуру сайту і контенті. На відміну від дизайн-макетів, UX-прототип позбавлений графічного оформлення і несе в собі лише відомості про компонування блоків, взаємодії між сторінками, зміст сайту і т.д. Завдяки такій моделі Клієнт може оцінити юзабіліті сайту, не відволікаючись на колір і форму окремих елементів.

Спираючись на отриману від клієнта інформацію, фахівці розробляють концепцію дизайну, обов'язково узгоджуючи її з схваленим прототипом. Ця концепція буде відображатися на всіх основних сторінках сайту - з урахуванням адаптивних версій для смартфонів і планшетів. Клієнт під час узгодження має право вносити будь-яку кількість правок за умови, що вони будуть раціональними, конкретними і об'єктивними.

На даному етапі розробки команда займається реалізацією, а участь клієнта в даному процесі - мінімальна. Всі процеси контролює призначений керівництвом Project manager. Фахівці Front-end переводять макети сайту в формат веб-сторінок, "оживляючи" їх. Робота над клієнтської стороною інтерфейсу включає створення версій для мобільних пристроїв і планшетів, формування динаміки і анімацій.

Команда Back-end працює над програмною складовою проекту - займається інтеграцією сторінок сайту з системою управління. Також до завдань фахівців входить розробка і підключення всіх модулів, від яких залежить заданий клієнтом функціонал на сайті. На даному етапі участь замовника в процесі майже не потрібна, а роботу контролює Project manager.

Після виконання всіх перерахованих завдань виконується тестування сайту на працездатність і коректна взаємодія користувача з функціоналом.

На заключному етапі роботи над проектом фахівці нашої компанії проводять інтеграцію комплексу інструментів аналітики, які забезпечать ефективну роботу сайту і збір корисної інформації. Для цього ми підключаємо сервіси Google Analytics, Google Webmaster і налаштовуємо цілі.

Наступним кроком стає створення контенту для сайту командою SEO-фахівців. Щоб наповнити ресурс необхідним для просування контентом, проводиться аналіз пошукових запитів клієнтів. Також вивчаються ТОП-10 конкурентів компанії в списку видачі пошуковими системами. Щоб поліпшити індексацію, структурується каталог і проводиться ретельна перевірка проекту на відповідність SEO-вимогам.

Після того, як сайт буде запущений, відповідальні співробітники з боку клієнта проходять навчання з управління CMS і роботі з сайтом під керівництвом нашого фахівця. Завдяки зрозумілому інтерфейсу, здійснювати адміністрування сайту можна без спеціальних навичок.

Щоб полегшити процес адаптації до сайту і роботу з ним, на 3 місяці за проектом буде закріплений Support manager, в завдання якого входить допомога клієнту в питаннях щодо функціоналу, контроль над моніторингом безпеки веб-ресурсу. Супровід проекту цим експертом можна продовжити при необхідності.